Eksperckie doradztwo, które zmienia sposób pracy
- Dla kogo jest doradztwo?
Nasze usługi konsultingowe pomagają przede wszystkim
Managerom produkcji i logistyki
którzy potrzebują zwiększyć efektywność operacyjną, zredukować koszty oraz uporządkować swoje procesy
Inżynierom procesów
oraz specjalistom ds. continuous improvement, którzy chcą w sposób mierzalny i trwały usprawnić pracę zespołów oraz ergonomię stanowisk pracy
Dyrektorom
którzy szukają optymalnych rozwiązań, by zwiększyć konkurencyjność firmy dzięki redukcji strat i poprawie efektywności operacyjnej.
- Dla kogo jest doradztwo?
Co możemy dla Ciebie zrobić?
Wykorzystujemy naszą ponad 20-letnią ekspertyzę w zakresie metod MTM i EAWS, aby precyzyjnie identyfikować potencjał i wdrażać rozwiązania, które przynoszą realne i mierzalne efekty.
Optymalizacja i usprawnianie procesów
Usuwamy wąskie gardła, eliminujemy marnotrawstwa oraz upraszczamy zadania, dzięki czemu wzrasta produktywność oraz jakość pracy.
Planowanie procesów i layoutów
Projektujemy efektywne i ergonomiczne procesy oraz systemy produkcyjne, które zwiększają wydajność oraz komfort pracy zespołów.
Standaryzacja procesu
Wprowadzamy jasne, powtarzalne standardy pracy, które zapewniają spójność i wysoką jakość niezależnie od osoby wykonującej zadanie. To metoda pracy wyznacza czas realizacji!
Normowanie czasu pracy
Określamy realistyczne, obiektywne i uczciwe czasy operacji, umożliwiając trafne planowanie i optymalizację procesów oraz redukcję kosztów operacyjnych.
Ocena i poprawa ergonomii
Przeprowadzamy szczegółowe analizy ergonomiczne, eliminując ryzyko urazów i absencji oraz zwiększając komfort pracy.
Kształtowanie stanowisk pracy
Tworzymy stanowiska, które są nie tylko efektywne, ale również bezpieczne i przyjazne dla pracowników, co przekłada się na ich wyższą motywację i wydajność.
MTM globalny standard optymalizacji pracy
- Doradztwo
Proces doradztwa
Diagnoza i analiza
Identyfikujemy problemy oraz obszary wymagające usprawnień poprzez szczegółową analizę Twoich procesów.
Opracowanie rekomendacji
Przygotowujemy jasne, konkretne rozwiązania oraz plan ich wdrożenia, dostosowany do specyfiki Twojej firmy.
Wdrożenie rozwiązań
Realizujemy zaplanowane działania wspólnie z Twoim zespołem, dbając o sprawną implementację i szybkie osiągnięcie rezultatów.
Weryfikacja i dalsze wsparcie
Monitorujemy efekty wdrożonych rozwiązań oraz wspieramy Twój zespół w ciągłym doskonaleniu procesów.
Skorzystaj z bezpłatnej konsultacji
Zostaw kontakt, a my skontaktujemy się z Tobą, by przeanalizować potrzeby Twojej firmy i zaproponować rozwiązania, które przyniosą realne korzyści.
- FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Poznaj odpowiedzi na pytania, które najczęściej zadają nasi klienci. Jeśli nie znajdziesz tu odpowiedzi, skontaktuj się z nami.
Czy doradzacie także firmom spoza produkcji?
Tak, nasze metody sprawdzają się także w procesach logistycznych, administracyjnych i usługowych.
Czy oferujecie usługi zdalnie?
Tak, dostosowujemy formę współpracy do potrzeb klienta, realizując także projekty w formie zdalnej lub hybrydowej.
Czy otrzymam raport po projekcie doradczym?
Tak, każdy projekt kończy się szczegółowym raportem zawierającym analizę i rekomendacje dalszych działań.
Czy można zamówić usługę kalkulacji czasu dla powstającego produktu?
Tak, możesz zamówić dedykowaną kalkulację czasu operacji dla nowego produktu jeszcze na etapie jego planowania i projektowania. Dzięki temu zyskujesz pewność, że proces produkcyjny będzie zoptymalizowany od samego początku, a koszty pracy zostaną precyzyjnie określone jeszcze przed wdrożeniem. Wyniki przedstawiamy zawsze w formie klarownych raportów z rekomendacjami usprawnień.
Czy MTM można stosować w innych branżach niż automotive?
Tak, MTM jest uniwersalną metodą, która sprawdza się w wielu branżach, nie tylko w automotive. Z powodzeniem stosujemy ją w przemyśle AGD, lotniczym, elektronicznym, meblarskim, spożywczym, farmaceutycznym, intralogistyce, a także w procesach administracyjnych i usługowych. Dzięki swojej elastyczności, metoda MTM umożliwia optymalizację dowolnych procesów manualnych, poprawiając wydajność, ergonomię i redukując koszty niezależnie od specyfiki działalności.
Jak długo trwa projekt doradczy?
W zależności od kompleksowości, projekt może trwać od kilku dni do kilku miesięcy, zawsze jednak dążymy do szybkich rezultatów.
Czy prowadzicie projekty międzynarodowe?
Tak, jako oficjalny partner MTM-Association realizujemy również projekty na poziomie międzynarodowym. W naszym zespole mamy konsultantów biegle posługujących się językami obcymi angielskim, niemieckim czy hiszpańskim.
Czy świadczycie usługi normowania czasu pracy na godziny?
Tak, świadczymy usługę normowania czasu pracy zarówno w formie kompleksowych projektów, jak i rozliczeń godzinowych.
Czy świadczycie usługę wdrożenia metod MTM w przedsiębiorstwie?
Tak, jet to jeden z naszych podstawowych elementów działalności. Dzięki naszemu ponad 20-letniemu doświadczeniu zapewniamy efektywne wdrożenia metod MTM do firm, przeprowadzając pełen proces: od analizy wstępnej, przez szkolenia zespołów, po wsparcie przy implementacji standardów pracy.
Pomagamy zaplanować i przeprowadzić cały proces wdrożenia.
Dzięki temu klienci szybko zauważają poprawę wydajności procesów, redukcję kosztów oraz znaczącą poprawę ergonomii pracy.
Czy doradzacie firmom logistycznym?
Tak, pomagamy optymalizować przepływy materiałów, kompletację, poprawiać ergonomię stanowisk pracy oraz standaryzować i normować procesy intralogistyczne wykorzystując przy tym dedykowany dla procesów logistycznych system MTM-Logistyka. Dzięki naszym działaniom firmy logistyczne (magazyny, hurtownie, centra dystrybucyjne) osiągają wyższą efektywność operacyjną, skracają czasy realizacji zadań oraz redukują koszty pracy, co bezpośrednio przekłada się na poprawę konkurencyjności na rynku.