Czym jest MTM i dlaczego warto go stosować?
MTM (Methods-Time Measurement) to uznana na świecie metoda optymalizacji procesów pracy, która pozwala dokładnie zmierzyć czas trwania operacji oraz projektować efektywne i ergonomiczne stanowiska pracy. To uniwersalny język procesu, który umożliwia tworzenie lepszych warunków pracy i podnoszenie produktywności. MTM łączy ludzi i procesy w sposób sprawiedliwy i transparentny, w oparciu o rzetelne dane
- Firmy stosujące MTM
Firmy, które stawiają na sprawiedliwą i efektywną pracę wybierają MTM
- Dla kogo jest MTM?
MTM wspiera efektywność w różnych branżach
Logistyka
MTM pozwala analizować i optymalizować procesy magazynowe, kompletację, załadunki i inne operacje logistyczne. Pozwala usprawnić przepływ towarów i poprawić ergonomię pracy.
Produkcja
W produkcji MTM umożliwia standaryzację pracy, obliczanie norm czasowych i projektowanie wydajnych linii montażowych. To narzędzie do poprawy produktywności i planowania zasobów.
Ergonomia
MTM łączy kalkulację czasu pracy z oceną ergonomii. Pomaga redukować obciążenia fizyczne, poprawiać komfort pracy i zmniejszać ryzyko urazów i powstawania chorób zawodowych .
Usługi
Metoda sprawdza się także w procesach administracyjnych, biurowych, czy centrach usług wspólnych, wszędzie tam, gdzie liczy się efektywna organizacja zadań.
Inne obszary
MTM jest również stosowany w sektorach publicznych, edukacji i rozwoju produktów R&D. Wszędzie tam, gdzie ważna jest wydajność i jakość pracy.
Lorem Ipsum
W tym miejscu znajdzie się docelowy tekst akapitowy, który w przyszłości zostanie zastąpiony właściwą treścią. Obecnie pełni on jedynie funkcję przykładowego wypełnienia, aby można było zobaczyć, jak całość będzie się prezentować.
- Problemy firm
Kiedy warto sięgnąć po MTM?
Trudność w ustaleniu realistycznych czasów pracy
Bez obiektywnych danych planowanie jest oparte na domysłach. MTM dostarcza sprawdzone normy czasowe, na których można budować wiarygodne kalkulacje.
Niska wydajność i niewykorzystany potencjał
Brak standaryzacji powoduje chaos i marnotrawstwo. MTM ujawnia rezerwy czasu i pozwala je wykorzystać poprzez optymalizację.
Trudne warunki pracy i absencje chorobowe
Brak ergonomii prowadzi do urazów, chorób zawodowych i spadku motywacji. MTM wspiera tworzenie miejsc pracy bezpiecznych i przyjaznych pracownikowi.
- Korzyści i wartości ze stosowania MTM
Co zyskujesz dzięki MTM?
Obiektywny, uczciwy czas pracy
MTM pozwala ustalać normy w oparciu o ustaloną metodę pracy, bez uznaniowości. Pracownik wie, czego się od niego oczekuje, a firma planuje realistycznie.
Większa efektywność
MTM pomaga eliminować niepotrzebne czynności i usprawniać procesy w sposób, który zwiększa ich przejrzystość i spójność – bez presji na tempo pracy.
Lepsze warunki pracy
Połączenie MTM z narzędziami ergonomii pozwala dostosować stanowiska do możliwości człowieka. Przekłada się to na zdrowie i satysfakcję z pracy.
Planowanie i kalkulacja jeszcze zanim powstanie proces
MTM umożliwia symulację pracy jeszcze na etapie projektowania procesu – zanim powstaną stanowiska, maszyny czy narzędzia. Dzięki temu można realistycznie zaplanować czasy operacji, zasoby i koszty, a także przygotować trafne oferty handlowe w oparciu o konkretne dane, nie przypuszczenia.
- Szkolenia
Sprawdź najbliższe terminy szkoleń MTM
- Pobierz karty danych
Karty danych MTM
Wypełnij krótki formularz i pobierz karty danych MTM, które wykorzystujemy w rzeczywistych kalkulacjach, projektach doradczych i symulacjach procesów.
"*" oznacza pola wymagane
- Przykładowe analizy MTM
Jak wygląda analiza MTM?
Zobacz fragment rzeczywistej analizy przeprowadzonej metodą MTM. Pokazujemy, jak krok po kroku wygląda opis czynności, przypisanie wartości czasowych oraz interpretacja wyników. Ten przykład pozwoli Ci zrozumieć, jak praktyczne jest to narzędzie w rzeczywistym środowisku pracy.
- Bezpłatna konsultacja
Porozmawiajmy o tym, jak MTM może pomóc Twojej firmie
Chcesz sprawdzić, czy MTM sprawdzi się w Twoim środowisku pracy? Umów się na krótką rozmowę z naszym ekspertem – podpowiemy, jakie możliwości daje metoda MTM i jak najlepiej rozpocząć jej wdrożenie
- Krótka historia metody MTM
MTM wczoraj i dziś – od precyzji ruchu do globalnego standardu
Metoda MTM narodziła się w USA w 1948 roku. Została opracowana przez H.B. Maynarda i jego zespół jako sposób na obiektywne mierzenie czasu na podstawie obserwacji ruchów roboczych. Z czasem MTM przekształciło się w międzynarodowy język projektowania pracy i zyskało uznanie w przemyśle na całym świecie.
Partnerzy:
Dziś MTM to nie tylko system narzędzi – to sposób patrzenia na pracę, który pozwala dostrzec potencjał tam, gdzie inni widzą rutynę. Ekspert MTM obserwuje procesy przez „okulary MTM” – widząc szanse na ich uproszczenie, ustandaryzowanie i uczynienie bardziej przyjaznymi dla człowieka.
MTM-Association zrzesza organizacje z kilkunastu krajów pod szyldem One-MTM i rozwija metody zgodnie z wyzwaniami nowoczesnej gospodarki. My – jako Polskie Stowarzyszenie MTM – jesteśmy oficjalnym partnerem MTM-Association i współtworzymy międzynarodową sieć One-MTM, odpowiedzialną za rozwój i spójność metody na całym świecie.