Tworzymy przyjazne miejsca
pracy i efektywne procesy.
Bo praca się liczy

Patrzymy na procesy przez „okulary MTM”. 
Pomagamy firmom projektować lepsze stanowiska pracy i mierzyć efektywność dostarczając rzetelnych danych. MTM to nasz język, którym opisujemy rzeczywistość – precyzyjnie, zrozumiale, z korzyścią dla ludzi i dla biznesu.

  • Kim jesteśmy

Skupiamy się na ludziach, procesach i danych

Jesteśmy oficjalnym partnerem MTM Association i częścią globalnej sieci One-MTM. Tworzymy zespół praktyków, których łączy jedno: zamiłowanie do dobrze zaprojektowanej pracy. Od lat wspieramy firmy produkcyjne, logistyczne i usługowe w mierzeniu, analizowaniu i doskonaleniu procesów. 
MTM to nasza specjalizacja, ale najważniejsza jest dla nas harmonia między efektywnym procesem a dobrostanem pracownika. 

  • Oś czasu

Historia MTM 

One-MTM i globalna sieć

Międzynarodowy standard MTM pozwala precyzyjnie wyliczyć czas każdej operacji – dzięki temu otrzymujesz obiektywne dane, które można porównać, analizować i optymalizować. 

2020

2000-2004

Dalszy rozwój i nowe standardy

W odpowiedzi na potrzeby przemysłu powstały kolejne systemy EAWS – system oceny ergonomii, MTM-HWD oraz MTM-Logistyka.  MTM przestało być postrzegane jako  metoda służąca tylko do pomiaru czasu – stało się strategicznym narzędziem inżynierii procesów pracy, wspierającym optymalizację i ergonomię. MTM stało się uniwersalnym językiem efektywności, przekraczającym granice państw i branż. 

Powstanie Polskiego Stowarzyszenia MTM

We współpracy z REFA Polska i Deutsche MTM Vereinigung ruszyły pierwsze szkolenia MTM w języku polskim. W dniu 10.02.2004 powołano Polskie Stowarzyszenie MTM – organizację non-profit, której celem jest propagowanie, rozwój i profesjonalizacja stosowania MTM w Polsce. Dzięki ścisłej współpracy z międzynarodowymi strukturami MTM wspieramy polski przemysł w podnoszeniu efektywności, łącząc globalne standardy z lokalnym doświadczeniem.

2004

lata 70.-90.

Ewolucja systemu

W odpowiedzi na potrzeby przemysłu powstały kolejne systemy MTM, m.in.: MTM-2, MTM-UAS, MTM-MEK, ProKon, MTM Kontrola wizualna.
MTM stało się istotnym narzędziem inżynierii procesów. 

Rozwój i internacjonalizacja, powstanie IMD

MTM zdobyło popularność na całym świecie. Powstawały krajowe stowarzyszenia, a w 1957 roku utworzono Międzynarodowy Dyrektoriat MTM (IMD), standaryzujący i rozwijający metodę globalnie. 

lata 50. i 60.

1948

Ewolucja systemu

W 1948 roku H.B. Maynard, J.L. Schwab i G.J. Stegemerten opublikowali przełomową pracę „Methods-Time Measurement”, definiując w niej Metodę Podstawową MTM-1 jako system czasów elementarnych, bazując na analizie wideo ruchów roboczych. MTM-1 stało się naukowym narzędziem dla przemysłu i początkiem nowej ery w organizacji pracy. 

Początki inżynierii ruchu i pracy

Fundamenty metody MTM sięgają przełomu XIX i XX wieku, kiedy to pionierzy tacy jak Frank i Lillian Gilbrethowie prowadzili badania nad podstawowymi jednostkami ruchu człowieka (Therbligi). W tym okresie rodziły się pierwsze systemy analizy pracy, które zrewolucjonizowały myślenie o efektywności i stały się podwaliną nowoczesnej inżynierii pracy.

przełom XIX i XX w.

1769

Rewolucja przemysłowa

Początek rewolucji przemysłowej, zapoczątkowany wynalezieniem maszyny parowej przez Jamesa Watta, radykalnie zmienił sposób produkcji i organizacji pracy. Masowa mechanizacja i wprowadzenie linii produkcyjnych stworzyły podstawy do systematycznej analizy ruchów i procesów pracy, co ostatecznie doprowadziło do powstania nowoczesnych metod inżynierii pracy, takich jak MTM. Ten przełomowy etap był punktem wyjścia do dalszego rozwoju technik optymalizacji produkcji i efektywności. 

  • Oficjalny partner MTM Association.

Jesteśmy oficjalnym Partnerem MTM Association

Polskie Stowarzyszenie MTM jest oficjalnym partnerem MTM Association e. V. oraz członkiem globalnej sieci One-MTM. Dzięki temu nasze szkolenia, certyfikacje i projekty doradcze są uznawane na całym świecie, a metody, które stosujemy, odpowiadają najnowszym międzynarodowym standardom

Partnerzy:

  • Zarząd i szkoleniowcy

Nasz zespół 

Anna Pietkiewicz-Przybyła

Dyrektor Zarządzający, Członek Zarządu

Odpowiada za sprawne zarządzanie Polskim Stowarzyszeniem MTM oraz rozwijanie relacji z klientami i partnerami, ze szczególnym uwzględnieniem koordynacji projektów szkoleniowych.  

Z organizacją związana jest od ponad 17 lat, co pozwala jej dobrze rozumieć specyfikę i potrzeby branży. 
 
Jako partner biznesowy wspiera realizację celów klientów, kładąc nacisk na współpracę opartą na zaufaniu, otwartości i wzajemnym szacunku.  
Promuje metody MTM i EAWS jako narzędzia oparte na rzetelnych danych i faktach, które umożliwiają tworzenie procesów nie tylko efektywnych, ale również ergonomicznych i przyjaznych dla pracowników. 
 
Ceni przejrzystość, inteligencję oraz holistyczne podejście do rozwoju organizacji i ludzi. Wierzy, że zmiana ma sens tylko wtedy, gdy wspiera tych, którzy ją tworzą. 

Miłosz Krężlewski 

Prezes Zarządu Polskiego Stowarzyszenia MTM

Certyfikowany instruktor metod MTM i EAWS, Lean Black Belt, konsultant z ponad 20-letnim doświadczeniem we wspieraniu firm przemysłowych – w szczególności z branży lotniczej, motoryzacyjnej i AGD – w doskonaleniu operacyjnym. Specjalizuje się w identyfikacji i eliminacji marnotrawstw, budowaniu efektywnych procesów oraz rozwijaniu kompetencji zespołów produkcyjnych. Entuzjasta podejścia opartego na danych – dlatego szczególne miejsce w jego pracy zajmuje metoda MTM, która w połączeniu z filozofią Lean umożliwia mierzenie, analizowanie i doskonalenie procesów w sposób przekładający się na realne wyniki. W swojej pracy kładzie duży nacisk nie tylko na efektywność, ale także na ergonomię – bo najlepsze procesy to takie, które są produktywne i przyjazne dla ludzi.  

Wojciech Waliszewski

Członek Zarządu

Ekspert doskonalenia operacyjnego oraz certyfikowany instruktor i trener MTM. Od ponad 20 lat prowadzi transformacje w międzynarodowych, wielokulturowych organizacjach, skutecznie łącząc strategie operacyjne z celami biznesowymi. Doświadczenie zdobywał w USA, wspierając kadrę menedżerską wyższego i średniego szczebla w optymalizacji procesów, podnoszeniu efektywności i wdrażaniu innowacji. Wierzy, że trwała zmiana zaczyna się od liderów, dlatego konsekwentnie inwestuje w ich rozwój oraz adaptację do nowych metod pracy, pomagając im osiągać trwały sukces w dynamicznym, szybko zmieniającym się otoczeniu. 

Karol Lewandowski

Licencjonowany Starszy Instruktor ds. szkoleń MTM

Instruktor ds. szkoleń MTM z ponad 18-letnim doradczym doświadczeniem zawodowym, w tym ponad 16 lat ciągłej pracy szkoleniowej. Jako Praktyk MTM ma doświadczenie w planowaniu i optymalizacji procesów pracy w branżach AGD, motoryzacyjnej i logistycznej w międzynarodowym środowisku biznesowym. Specjalizuje się w projektowaniu stanowisk pracy, które są nie tylko efektywne, ale również humanitarne i ergonomiczne. Dbałość o szczegóły pozwala mu szybko wychwytywać błędy i, w oparciu o dialog i szacunek dla kompetencji, skutecznie podnosić kwalifikacje uczestników szkoleń. Uczestnicy jego projektów i szkoleń MTM to przede wszystkim partnerzy, z którymi wspólnie dąży do optymalizacji procesów pracy. Jego doświadczenie i podejście gwarantują, że szkolenia są nie tylko skuteczne, ale i angażujące. 

  • Nasi klienci

Firmy, które już wdrożyły metody MTM i EAWS

  • Opinie klientów

Co mówią o nas

  • Case studies

Efektywność to nie przypadek – o optymalizacji pracy z MTM

Projektowanie efektywnych i ergonomicznych stanowisk w zaledwie kilka minut!

Czy można przetestować stanowisko pracy i zmierzyć czas operacji, zanim powstanie ono w rzeczywistości? Pokazujemy, jak podczas warsztatu w firmie z branży elektrotechnicznej połączono ergonomię, produktywność i cyfrowe projektowanie pracy.
  • Kontakt

Chcesz zwiększyć efektywnośćoperacyjną w swojej firmie?

Zostaw kontakt – oddzwonimy najpóźniej następnego dnia roboczego.

  1. Wypełnij krótki formularz
  2. Skontaktujemy się z Tobą, by lepiej poznać sytuację
  3. Ustalimy, jak możemy pomóc i jakie rozwiązania będą najlepsze dla Twojej firmy

Wypełnij formularz kontaktowy