Doradztwo, szkolenia i oprogramowanie dla produkcji
Produkcja to serce przemysłu – tu rozstrzygają się koszty, jakość i terminowość. Dzięki metodzie MTM firmy produkcyjne zyskują standaryzację pracy, niższe koszty i wyższą wydajność. Wspieramy organizacje od projektowania nowych linii po optymalizację istniejących procesów – tak, aby wzrost efektywności był oparty na danych, a wyniki zawsze przewidywalne.
- Problemy i wyzwania branży
Największe wyzwania, z którymi mierzy się produkcja
Presja kosztowa i globalna konkurencja
rosnące koszty pracy, energii i surowców wymuszają nieustanne poszukiwanie oszczędności i sposobów na utrzymanie marży
Brak standaryzacji procesów
Różne metody pracy między liniami i zespołami prowadzą do trudności w planowaniu, problemów z powtarzalnością i nierównego obciążenia pracowników.
Niestabilność popytu i krótkie serie
Zmienność zamówień i niepewny popyt sprawiają, że tradycyjne metody planowania zawodzą. Krótkie serie i częste zmiany modeli zwiększają ryzyko przestojów i podnoszą koszty produkcji, jeśli procesy nie są wystarczająco elastyczne.
Niedobór wykwalifikowanych pracowników
Coraz trudniej znaleźć i utrzymać specjalistów produkcyjnych – operatorów maszyn, monterów czy techników. Brak kompetentnych kadr wydłuża procesy, zwiększa koszty rekrutacji i utrudnia utrzymanie stabilności produkcji..
- Korzyści biznesowe z usługi
MTM Praca produktywna i zdrowa
Jak MTM odpowiada na wyzwania producentów AGD?
Krótsze czasy cyklu i większa elastyczność
Dzięki analizie metod pracy i odpowiedniemu balansowaniu linii produkcyjnych czas cyklu można skrócić nawet o 10–25%. W praktyce oznacza to mniejsze koszty, sprawniejsze reagowanie na zmienność rynku i większą elastyczność w planowaniu produkcji – bez utraty jakości i stabilności procesu.
Niższe koszty jednostkowe
Eliminacja zbędnych ruchów i strat w procesach pozwala lepiej wykorzystać dostępne zasoby. To sposób na utrzymanie marży mimo rosnących kosztów pracy, energii i materiałów.
Standaryzacja procesów
Ujednolicone metody pracy zapewniają stabilną jakość i przewidywalne wyniki. Standaryzacja pozwala też szybciej wdrażać nowych pracowników, w tym osoby z agencji pracy tymczasowej, co zmniejsza ryzyko przestojów wynikających z rotacji.
Ergonomiczne stanowiska i mniejsza absencja
Optymalizacja stanowisk z wykorzystaniem MTM i EAWS ogranicza ryzyko chorób zawodowych a co za tym idzie zmniejsza liczbę zwolnień chorobowych. Dla firmy to stabilniejsza obsada, niższe koszty zastępstw i większe zaangażowanie pracowników.
- Szkolenia dla obszaru
Rekomendowana ścieżka szkoleń
Wybierz obszar
Produkcja
Ergonomia
Logistyka
Usługi
Poziom 1
MTM-1 Base
Szkolenie bazowe – pierwszy krok do praktycznego wykorzystania metody MTM.
Zacznij od fundamentów. Poznaj MTM od podstaw i naucz się samodzielnie analizować pracę – niezależnie od branży.
Poziom 2
Szkolenie B
Szkolenie bazowe – pierwszy krok do praktycznego wykorzystania metody MTM.
Zacznij od fundamentów. Poznaj MTM od podstaw i naucz się samodzielnie analizować pracę – niezależnie od branży.
Szkolenie C
Szkolenie bazowe – pierwszy krok do praktycznego wykorzystania metody MTM.
Zacznij od fundamentów. Poznaj MTM od podstaw i naucz się samodzielnie analizować pracę – niezależnie od branży.
Szkolenie D
Szkolenie bazowe – pierwszy krok do praktycznego wykorzystania metody MTM.
Zacznij od fundamentów. Poznaj MTM od podstaw i naucz się samodzielnie analizować pracę – niezależnie od branży.
Poziom 3
Szkolenie E
Szkolenie bazowe – pierwszy krok do praktycznego wykorzystania metody MTM.
Zacznij od fundamentów. Poznaj MTM od podstaw i naucz się samodzielnie analizować pracę – niezależnie od branży.
Poziom 1
Szkolenie A
Szkolenie bazowe – pierwszy krok do praktycznego wykorzystania metody MTM.
Zacznij od fundamentów. Poznaj MTM od podstaw i naucz się samodzielnie analizować pracę – niezależnie od branży.
Poziom 2
Szkolenie B
Szkolenie bazowe – pierwszy krok do praktycznego wykorzystania metody MTM.
Zacznij od fundamentów. Poznaj MTM od podstaw i naucz się samodzielnie analizować pracę – niezależnie od branży.
Szkolenie C
Szkolenie bazowe – pierwszy krok do praktycznego wykorzystania metody MTM.
Zacznij od fundamentów. Poznaj MTM od podstaw i naucz się samodzielnie analizować pracę – niezależnie od branży.
Szkolenie D
Szkolenie bazowe – pierwszy krok do praktycznego wykorzystania metody MTM.
Zacznij od fundamentów. Poznaj MTM od podstaw i naucz się samodzielnie analizować pracę – niezależnie od branży.
Poziom 3
Szkolenie E
Szkolenie bazowe – pierwszy krok do praktycznego wykorzystania metody MTM.
Zacznij od fundamentów. Poznaj MTM od podstaw i naucz się samodzielnie analizować pracę – niezależnie od branży.
Poziom 1
Szkolenie A
Szkolenie bazowe – pierwszy krok do praktycznego wykorzystania metody MTM.
Zacznij od fundamentów. Poznaj MTM od podstaw i naucz się samodzielnie analizować pracę – niezależnie od branży.
Poziom 2
Szkolenie B
Szkolenie bazowe – pierwszy krok do praktycznego wykorzystania metody MTM.
Zacznij od fundamentów. Poznaj MTM od podstaw i naucz się samodzielnie analizować pracę – niezależnie od branży.
Szkolenie C
Szkolenie bazowe – pierwszy krok do praktycznego wykorzystania metody MTM.
Zacznij od fundamentów. Poznaj MTM od podstaw i naucz się samodzielnie analizować pracę – niezależnie od branży.
Szkolenie D
Szkolenie bazowe – pierwszy krok do praktycznego wykorzystania metody MTM.
Zacznij od fundamentów. Poznaj MTM od podstaw i naucz się samodzielnie analizować pracę – niezależnie od branży.
Poziom 3
Szkolenie E
Szkolenie bazowe – pierwszy krok do praktycznego wykorzystania metody MTM.
Zacznij od fundamentów. Poznaj MTM od podstaw i naucz się samodzielnie analizować pracę – niezależnie od branży.
Poziom 1
Szkolenie A
Szkolenie bazowe – pierwszy krok do praktycznego wykorzystania metody MTM.
Zacznij od fundamentów. Poznaj MTM od podstaw i naucz się samodzielnie analizować pracę – niezależnie od branży.
Poziom 2
Szkolenie B
Szkolenie bazowe – pierwszy krok do praktycznego wykorzystania metody MTM.
Zacznij od fundamentów. Poznaj MTM od podstaw i naucz się samodzielnie analizować pracę – niezależnie od branży.
Szkolenie C
Szkolenie bazowe – pierwszy krok do praktycznego wykorzystania metody MTM.
Zacznij od fundamentów. Poznaj MTM od podstaw i naucz się samodzielnie analizować pracę – niezależnie od branży.
Szkolenie D
Szkolenie bazowe – pierwszy krok do praktycznego wykorzystania metody MTM.
Zacznij od fundamentów. Poznaj MTM od podstaw i naucz się samodzielnie analizować pracę – niezależnie od branży.
Poziom 3
Szkolenie E
Szkolenie bazowe – pierwszy krok do praktycznego wykorzystania metody MTM.
Zacznij od fundamentów. Poznaj MTM od podstaw i naucz się samodzielnie analizować pracę – niezależnie od branży.
Sprawdź potencjał Twojej produkcji
Podczas 20-minutowej rozmowy omówimy Twój proces i pokażemy, jak MTM może obniżyć koszty, skrócić cykl i poprawić ergonomię pracy.
- Branże
Jakie branże produkcyjne wspieramy?
Metody MTM stosowane są w wielu gałęziach przemysłu – od masowej produkcji po krótkie serie.
- Case studies
Zobacz, jak MTM zwiększa efektywność w branży AGD i nie tylko
- Ergonomia, Produkcja
- Miłosz Krężlewski
Projektowanie efektywnych i ergonomicznych stanowisk w zaledwie kilka minut!
Kompleksowe wsparcie dla produkcji
Pomagamy firmom produkcyjnym na każdym etapie cyklu życia produktu – od projektowania po doskonalenie istniejących procesów. Wspieramy tworzenie systemów produkcyjnych i stanowisk pracy, kalkulujemy czasochłonność operacji, optymalizujemy linie montażowe oraz dbamy o ergonomię. Skupiamy się na skutecznym wdrożeniu wypracowanych rozwiązań, tak aby efekty były mierzalne i widoczne w wynikach operacyjnych.
- FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Zebraliśmy odpowiedzi na pytania, które najczęściej słyszymy od menedżerów i inżynierów produkcji. Dowiesz się z nich, jak MTM wspiera procesy produkcyjne, jakie efekty możesz uzyskać i jak wygląda wdrożenie krok po kroku.
Ile trwa wdrożenie MTM w fabryce AGD?
Jakie są typowe oszczędności po wdrożeniu?
Czy MTM nadaje się do zautomatyzowanych lub pół zautomatyzowanych linii montażowych?
Czy MTM wymaga dodatkowego oprogramowania?
Nie, jednak rekomendujemy pracę z oprogramowaniem (np. TiCon). Skraca to analizę, pozwala na odpowiednie zarządzanie danymi i integruje dane z systemami ERP. Pozwala także na efektywne balansowanie linii montażowej, czy sprawną ocenę ergonomiczną.
Czy MTM można łączyć z Lean Manufacturing?
Czy przy pomocy MTM można dokonać kalkulacji dopiero co powstającego produktu?
Tak – MTM pozwala oszacować czasy operacji już na etapie projektowania produktu i procesu – nawet jeśli fizyczny prototyp jeszcze nie istnieje. Na podstawie dokumentacji technicznej, modeli 3D lub wstępnych rysunków możemy przeanalizować planowany montaż, zidentyfikować potencjalne wąskie gardła i zaproponować optymalną metodę pracy. Dzięki temu łatwiej podjąć decyzje o konstrukcji, technologii i potrzebnych zasobach jeszcze przed uruchomieniem produkcji.