MTM & Lean Manufacturing
Celem szkolenia jest zaznajomienie uczestników z wizją Lean Manufacturing i omówienie podstawowych technik i narzędzi stosowanych w tej koncepcji (TPM, 5S, OEE, SMED, 5W, Kanban/ Just In Time, Poka Yoke, KAIZEN). Oprócz wiedzy z zakresu Lean uczestnicy mają możliwość zapoznania się z narzędziami MTM do kalkulacji czasów, wskazania wartości dodanej, standaryzacji i eliminacji MUDA. Poznają również korzyści z jednoczesnego zastosowania koncepcji Lean i MTM we wszystkich obszarach przedsiębiorstwa.
Adresaci:
Szkolenie adresowane jest głównie do pracowników działów zarządzania produkcją, planowania, zarządzania czasem i continuous improvement. Szkolenie polecane jest również pracownikom produkcyjnym, menedżerom niskiego i średniego szczebla, dyrektorom i prezesom.
Czas trwania:
16 godzin
Instruktor prowadzący:
Szkolenie prowadzone jest przez doświadczonych instruktorów, których kwalifikacje potwierdzone są „Zieloną Kartą ”. Nasi trenerzy stale podnoszą swoje kompetencje dydaktyczne i merytoryczne, prowadząc projekty optymalizacyjne i uczestnicząc w kursach dokształcających.
Metodyka:
Szkolenie prowadzone jest w formie:
- wykładów
- ćwiczeń
- case study
- dyskusji
Terminarz:
Czas trwania webinarium wynosi 16 godzin.
Forma ukończenia:
Szkolenie kończy się wykonaniem zadania końcowego (podsumowującego) i otrzymaniem zaświadczenia uczestnictwa.
Uzyskane kwalifikacje:
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy potrafią podjąć działania optymalizacyjne na stanowisku roboczym (eliminowanie zbędnych ruchów, marnotrawstwa itp.). Zdobywają wiedzę jak skutecznie stosować koncepcję Lean w połączeniu z narzędziami MTM.
Cena:
2700 PLN netto
- Brak